一,新领导到任应该做哪几件事?
新领导到任应该做到：
1.培养后备人才
“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素”。
新领导上任后，想要做出成绩，就必须要有用对人。
但更重要的培养后备人才，用来时刻替换现有的人员。
正所谓，流水不腐，户枢不蠹。
一个运行良好的公司、部门、组织应当有足够的后备人才，同时更要保证人才的上升和下降通道顺畅。
否则，一旦出现后备人才不足、无人可用，公司和领导将面临了很被动的局面。
而作为新上任的领导，更要将培养后备人才放在首位。
只有这样，自己的位置才能做得稳。
2.多聊天多了解情况
新领导上任后，对于当下情况，往往不是很了解。
3. 精细化奖励
职场中，奖励是能够最快激发员工工作热情的有效手段。
二,新领导到任需做哪些准备
多聊天多了解情况
新领导上任后，对于当下情况，往往不是很了解。这个时候，切忌胡乱决策。因为错误的决策，主要原因就是因为自己了解情况不足造成的。
而新领导上任，最应该做的就是，多找员工聊聊天。这样既能拉近与员工的关系，同时又能了解很多自己不知道的情况，也能发现存在的问题。而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。所以，不要觉得领导找员工聊天是浪费时间
总结：以上内容就是玖梦手游提供的新领导到任应该做哪几件事?(新领导到任需做哪些准备)详细介绍，大家可以参考一下。
