一,新领导上任最应该怎么做?
第一，你要尊重他。
一般情况下，员工容易对新领导有一种排斥心理，毕竟大家对前任领导都非常熟悉了嘛，老百姓都有点恋旧情结。
如果前任领导特别优秀的话，就会显得新来的领导有这样或那样的不足。员工们会评头论足，拿新领导与老领导做比较，如果新领导得分不高，大家就会轻视他，甚至不愿意服从他。
这时候你一定要记住：
能力再低的领导也是你的领导，他管着你，他决定你的工作分工、你的评级打分、你的奖金发放，以及他对他的上级如何评价你。
所以你一定要尊重他，服从他，你不是老板，也不是人力资源部老总，如何评价他不是你的职责，你的职责是服从他，只有这样，你们的关系才会有一个好的开端。
二,新领导上任要做什么
多聊天多了解情况
新领导上任后，对于当下情况，往往不是很了解。这个时候，切忌胡乱决策。因为错误的决策，主要原因就是因为自己了解情况不足造成的。
而新领导上任，最应该做的就是，多找员工聊聊天。这样既能拉近与员工的关系，同时又能了解很多自己不知道的情况，也能发现存在的问题。而且还能通过聊天来判断员工的能力高低、品行如何。所以，不要觉得领导找员工聊天是浪费时间
三,新领导上任该怎么发言?
新的领导上任最应该做的一件事情，就是要肯定原先岗位上的领导以及原先在各个部门工作的下属的工作成绩在肯定过往成绩的基础上提出自己的想法和自己对未来的要求，不要对以往的事情做过多的追究和评论。眼睛要着眼到未来，不能定在过去。
四,新领导上任要做三件事
新领导上任最应该做这些事情！当然前提是你还是希望在这里继续工作的话，想好好配合新领导的话！
我觉得在你的职责范围内所知道的情况，能够做成文件向新领导汇报一下之前的工作职责和一些建议！然后自己的本职工作必须一如既往的完成，不给新领导添堵！这样的话，我觉得新领导会觉得你比较敬业，必要时一定会提拔你！
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